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匯源被收購(gòu) 巴菲特“曲線”買中國(guó)股票 ◆本報(bào)記者 李果 9月3日，世界碳酸飲料巨頭可口可樂公司宣布以179.2億港元收購(gòu)匯源果汁全部已發(fā)行股本，交易完成后，匯源果汁將撤消上市。 “小護(hù)士”品牌遭遇雪藏，大寶被強(qiáng)生收購(gòu)，而可口可樂此番收購(gòu)，也引發(fā)了對(duì)匯源品牌存亡的質(zhì)疑。盡管參與收購(gòu)的雙方均表示將不影響匯源果汁在國(guó)內(nèi)的銷售，其品牌也將會(huì)保持下去。但在網(wǎng)絡(luò)媒體的調(diào)查中，60%以上的網(wǎng)友不會(huì)購(gòu)買匯源果汁，65%以上的網(wǎng)友認(rèn)為可口可樂會(huì)壟斷食品市場(chǎng)。 巴菲特買票或成現(xiàn)實(shí) 而值得注意的是，日前市場(chǎng)上傳出的股神巴菲特有意購(gòu)買中國(guó)股票一事，隨著匯源被可口可樂收購(gòu)而逐漸明了起來(lái)。據(jù)悉，巴菲特持有可口可樂8.65%的權(quán)益，是可口可樂最大的股東。“可口可樂收購(gòu)匯源果汁，也許有巴菲特的意見。”一位分析師認(rèn)為，可口可樂敢用如此高的溢價(jià)來(lái)收購(gòu)，說(shuō)明內(nèi)地市場(chǎng)或許進(jìn)入了一個(gè)新的投資時(shí)期，即在國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)疲軟的時(shí)候，中國(guó)政府或許會(huì)擴(kuò)大內(nèi)需消費(fèi)市場(chǎng)的力度。 巴菲特作為世界級(jí)的投資大師，被其選中的股票日后多有較高成長(zhǎng)空間。而在前一段時(shí)間，僅因?yàn)橛袀餮苑Q巴菲特要購(gòu)買中信銀行的股票，導(dǎo)致其股價(jià)在當(dāng)天出現(xiàn)了飚漲。而現(xiàn)在巴菲特在繞了一個(gè)大彎后，持有中國(guó)股票或成現(xiàn)實(shí)。雖然匯源果汁會(huì)退市，但從可口可樂角度看，此番收購(gòu)無(wú)疑將推動(dòng)其業(yè)績(jī)的上漲。 有數(shù)據(jù)顯示，2007年，匯源果汁銷售額達(dá)到26.56億元，同比增長(zhǎng)28.6%。今年上半年，匯源飲料總產(chǎn)量54萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)11.11%。截至2007年底，匯源的百分百果汁及中濃度果蔬汁銷售量分別占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)總額的42.6%和39.6%。 需要通過(guò)反壟斷法審核 當(dāng)收購(gòu)消息傳出后，有評(píng)論說(shuō)，美國(guó)人用了15架淘汰型波音?747換回了一個(gè)中國(guó)自主品牌。有人認(rèn)為，在股市低迷的時(shí)候收購(gòu)，嚴(yán)重低估了匯源的市值。此舉或?qū)⒂|及新出臺(tái)的《反壟斷法》。該法案明確規(guī)定，如果外資企業(yè)并購(gòu)香港上市的內(nèi)地企業(yè)，滿足以下兩個(gè)條件之一即達(dá)到申請(qǐng)商務(wù)部反壟斷審查的標(biāo)準(zhǔn)：即雙方2007年在全球范圍內(nèi)的營(yíng)業(yè)額合計(jì)超過(guò)100億元人民幣，并且雙方2007年在中國(guó)境內(nèi)的營(yíng)業(yè)額均超過(guò)4億元人民幣；雙方2007年在中國(guó)境內(nèi)的營(yíng)業(yè)額合計(jì)超過(guò)20億元人民幣，并且雙方2007年在中國(guó)境內(nèi)的營(yíng)業(yè)額均超過(guò)4億元人民幣�？煽诳蓸泛蛥R源的情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了上面的標(biāo)準(zhǔn)。2007年，匯源果汁銷售額就達(dá)到26.56億元�？煽诳蓸犯挥谜f(shuō)了。匯源被收購(gòu)后，國(guó)內(nèi)果汁行業(yè)可口可樂的占有率會(huì)完全超過(guò)50％。 全國(guó)工商聯(lián)并購(gòu)公會(huì)會(huì)長(zhǎng)王巍認(rèn)為，雖然還要經(jīng)過(guò)《反壟斷法》這一關(guān)，但中國(guó)有這么多飲料品牌，要證明可口可樂壟斷很困難，所以通過(guò)審查是程序上的問題，技術(shù)上不會(huì)存在很大的阻礙。 外資收購(gòu)或?qū)⒊蔀橼厔?shì) 四川省社科院研究員陳武元認(rèn)為，當(dāng)民族品牌運(yùn)轉(zhuǎn)得比較好的時(shí)候，還可以與這些國(guó)際品牌抗衡。但從2007年開始，隨著市場(chǎng)對(duì)碳酸飲料有害健康問題的質(zhì)疑聲越來(lái)越多，可口可樂公司已加快了進(jìn)軍中國(guó)果汁市場(chǎng)的步伐，先后推出了果粒橙、原葉茶飲料等非碳酸品牌。匯源的壓力倍增，再加之目前市況并不好，所以匯源被其他企業(yè)收購(gòu)也可以認(rèn)為是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。 陳武元表示，被收購(gòu)初期考慮到國(guó)內(nèi)輿論的強(qiáng)烈關(guān)注，匯源品牌可能還會(huì)被可口可樂保留一段時(shí)間。但可口可樂此次收購(gòu)匯源，看重的是其成熟的市場(chǎng)銷售渠道以及多年在純果汁生產(chǎn)上的經(jīng)驗(yàn)。隨著時(shí)間的推移，匯源逐漸從市場(chǎng)上消失的可能性極大。 當(dāng)匯源被收購(gòu)的消息傳出后，坊間也迅速傳言可口可樂或?qū)⑹召?gòu)中國(guó)另一飲料品牌的可能，這或許也是導(dǎo)致近日Ａ股飲料板塊逆市飛漲的原因之一。就此，陳武元表示，隨著國(guó)家政策的開放以及資本流通程度的提高，民族品牌被外資收購(gòu)可能會(huì)成為一個(gè)趨勢(shì)，對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，應(yīng)該正確看待這樣的事件。但對(duì)于民族企業(yè)來(lái)說(shuō)，外資這樣的行為勢(shì)必會(huì)對(duì)其造成巨大的心理壓力，但要想生存，做強(qiáng)做大是首要條件。
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