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民族的？世界的？ 此次收購案的另外一個(gè)焦點(diǎn)，也是網(wǎng)友最為關(guān)注的焦點(diǎn)是收購后，又一個(gè)民族品牌的消亡。樂百氏、小護(hù)士、中華牙膏……可以舉出太多的前車之鑒。對(duì)此，朱新禮回應(yīng)：“品牌是無國界的，不應(yīng)該用民族主義的觀點(diǎn)來看待。” 中國社科院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所跨國公司研究室副研究院張金杰則指出：“這是國民情感，很難用經(jīng)濟(jì)或者政治的東西來解釋。其實(shí)被收購后，匯源就不屬于民族品牌，探討可口可樂用不用它已經(jīng)沒有意義了。對(duì)中國這樣的發(fā)展中國家來講，創(chuàng)立自己的品牌非常不容易，尤其應(yīng)該注意保護(hù)。” 2005年，英國《金融時(shí)報(bào)》稱，美國百事將以300億歐元并購法國達(dá)能。即便是未經(jīng)最后證實(shí)的傳言，也在法國上下引發(fā)了一場(chǎng)“達(dá)能保衛(wèi)戰(zhàn)”。法國總理親自出面表示支持達(dá)能“躲避令人厭惡的競(jìng)購者”。此后，法國為此作出政策調(diào)整，使政府有權(quán)禁止具有戰(zhàn)略意義的企業(yè)被外國公司控制。 張金杰認(rèn)為，以生產(chǎn)食品為主的達(dá)能，很難判定它有什么戰(zhàn)略意義。但是，它是法國人心目中的“民族品牌”。而當(dāng)年聯(lián)想要收購IBM的電腦部門，同樣遭到了來自美國國會(huì)的阻撓。 “可見無論全球化怎樣發(fā)展，只要國家的概念依舊存在，任何一個(gè)國家的政府都不會(huì)允許本國市場(chǎng)外資化。這一點(diǎn)與這個(gè)國家市場(chǎng)化進(jìn)程、經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、甚至是意識(shí)形態(tài)的關(guān)系并不大。”分析人士認(rèn)為。 “現(xiàn)在外資在中國占據(jù)的份額越來越大，我們到了該考慮既吸引外資，又保護(hù)自己品牌的時(shí)候了�！睆埥鸾苷f。 【鏈接】反壟斷審查標(biāo)準(zhǔn) 按照反壟斷法相關(guān)規(guī)定，如果外資企業(yè)并購香港上市的內(nèi)地企業(yè)，滿足以下兩個(gè)條件之一即達(dá)到申請(qǐng)商務(wù)部反壟斷審查的標(biāo)準(zhǔn)：一、雙方2007年在全球范圍內(nèi)的營業(yè)額合計(jì)超過100億元人民幣，并且雙方2007年在中國境內(nèi)的營業(yè)額均超過4億元人民幣；二、雙方2007年在中國境內(nèi)的營業(yè)額合計(jì)超過20億元人民幣，并且雙方2007年在中國境內(nèi)的營業(yè)額均超過4億元人民幣。 資料顯示，2007年，匯源果汁銷售額達(dá)到26.56億元。 盛杰民介紹，即便匯源果汁是在英國開曼群島注冊(cè)的離岸公司，因其業(yè)務(wù)主要在中國內(nèi)地，此次并購也屬于反壟斷法的審查范圍。 推薦《國際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》博客：blog.sina.com.cn/m/xqdb 上一頁12下一頁 小調(diào)查 1、你是否贊同可口可樂收購匯源果汁？ 贊同 反對(duì) 不好說 2、你認(rèn)為這項(xiàng)收購是否涉嫌外資消滅民族支柱企業(yè)？ 是 否 不好說 3、你是否看好可口可樂收購后的匯源果汁？ 看好 不看好 不好說 4、可口可樂179億港元收購匯源，你認(rèn)為價(jià)錢是否合適？ 價(jià)錢過高 價(jià)錢過低 價(jià)錢合適 不好說
本篇新聞熱門關(guān)鍵詞:價(jià)錢 達(dá)能 離岸 |
