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導(dǎo)語：《紐約時(shí)報(bào)》今天發(fā)表分析文章稱，微軟周五宣布已經(jīng)報(bào)價(jià)446億美元洽購雅虎，這無疑是一個(gè)大膽之舉，但同時(shí)也盡顯軟件巨頭的疲態(tài)。
如果說微軟疲態(tài)盡顯，可能有人會(huì)感到有些奇怪。畢竟，微軟剛剛宣布向雅虎提交了446億美元的收購報(bào)價(jià)，這有望成為該公司歷史上規(guī)模最大的交易；微軟2008財(cái)年(截至今年6月底)營收將達(dá)到600億美元左右；微軟的兩大核心產(chǎn)品——Windows操作系統(tǒng)和Office辦公軟件仍然占據(jù)著絕對(duì)的市場(chǎng)壟斷地位，盡管新興競(jìng)爭對(duì)手層出不窮。
走向衰落的軟件巨人
但是，我們?cè)谶@里討論的的確是微軟。微軟斥巨資展開對(duì)雅虎的收購，恰好說明了該公司的光輝歲月已經(jīng)成為過去。由于在網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)挑戰(zhàn)谷歌的努力沒有帶來預(yù)期的成效，微軟只能退而求其次，尋求收購距離谷歌最近、但仍有很大差距的競(jìng)爭對(duì)手。在很多方面，微軟已經(jīng)像創(chuàng)始人比爾·蓋茨(Bill Gates)最為擔(dān)心的那樣，成為了一家行動(dòng)遲緩、官僚主義嚴(yán)重、無法迅速應(yīng)對(duì)新型競(jìng)爭的沒落巨頭，就像微軟剛剛興起時(shí)的IBM。
PC曾經(jīng)是IBM的核心產(chǎn)品，第一臺(tái)IBM PC于1981年夏天推出。將近27年之后，微軟處在了類似的位置，只不過該公司的核心產(chǎn)品是Windows操作系統(tǒng)和Office辦公軟件，它們每年可以為微軟帶來數(shù)十億美元的營收。微軟的新一代Windows操作系統(tǒng)——Vista于大約一年之前推出，現(xiàn)在已經(jīng)安裝在全球1億多臺(tái)計(jì)算機(jī)上。過去27年里，微軟一直采取各種手段維持自己的壟斷地位，但給人的感覺卻是，微軟的時(shí)代正在成為過去。
進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之后，這種情況尤為明顯。在高速增長的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，谷歌占據(jù)了領(lǐng)先位置，而微軟一直沒有太大進(jìn)展。幾年之前，微軟推出了自己的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部門MSN。微軟開發(fā)了自己的搜索引擎，希望能挑戰(zhàn)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者谷歌；微軟還開發(fā)了自己的廣告平臺(tái)，希望像谷歌那樣從網(wǎng)絡(luò)廣告中獲得豐厚的營收和利潤。但在每個(gè)方面，微軟都慢人一步。例如，谷歌在全球網(wǎng)絡(luò)搜索市場(chǎng)占據(jù)了超過65%的份額，而微軟僅為4%。
互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)難有起色
花旗集團(tuán)軟件分析師布倫特·蒂爾(Brent Thill)表示：“在微軟的五大主要部門中，只有網(wǎng)絡(luò)部門一直賠錢。他們是微軟的軟件工程師，他們的DNA與那些打造網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)的人有著很大的差別，這是意識(shí)形態(tài)方面的差別�！贝送�，曾經(jīng)幫助微軟無往而不勝的傳統(tǒng)戰(zhàn)略在新世界也失去了用武之地。
例如，上世紀(jì)90年代中期，Netscape憑借瀏覽器威脅到了微軟的霸權(quán)。但微軟很快開發(fā)出了自己的IE瀏覽器，并集成到Windows之中，利用操作系統(tǒng)市場(chǎng)壟斷優(yōu)勢(shì)發(fā)起了反擊。盡管遭遇了美國司法部的反壟斷調(diào)查，但微軟憑借這一戰(zhàn)略成功地讓Netscape成為了“過去式”。由此可以看出，在以操作系統(tǒng)為中心的時(shí)代，擁有了操作系統(tǒng)也就擁有了一切。
但是，現(xiàn)在的微軟既沒有與谷歌競(jìng)爭的武器，也缺乏靈活度。在這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)之爭中，操作系統(tǒng)壟斷并不能給微軟帶來任何優(yōu)勢(shì)。人們可以使用微軟的操作系統(tǒng)和瀏覽器訪問互聯(lián)網(wǎng)，而可以使用蘋果的操作系統(tǒng)和瀏覽器，這沒有任何關(guān)系。與此同時(shí)，當(dāng)新一波互聯(lián)網(wǎng)熱潮興起時(shí)，例如現(xiàn)在如日中天的社交網(wǎng)絡(luò)，微軟總是無法緊跟潮流，但又不愿意錯(cuò)過商機(jī)。當(dāng)然，這種情況對(duì)于大公司比較普遍。創(chuàng)新總是出自小公司手中，他們的頭腦不受到束縛，也沒有壟斷利潤需要保護(hù)。
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