浙江之聲記者：請問周主任，服博會有何優(yōu)勢，為什么會成為第一個加入該組織的會展項目？

　　謝謝這位記者朋友的關(guān)注。我想有這么幾方面的優(yōu)勢。一是機制有活力。按照政府主導(dǎo)、市場化運作的辦展思路，組委會在2007年對執(zhí)行承辦方進行了擇優(yōu)招標(biāo)，最后確立了華博公司作為我們的執(zhí)行承辦單位。兩年多的運作下來看，組委會這套班子合作相當(dāng)默契。按照剛才陳秘書長的講話，應(yīng)該是實現(xiàn)了組委會內(nèi)部資源的優(yōu)勢互補，相得益彰。二是目標(biāo)明確。我們早在2007年就確定了在三年內(nèi)實現(xiàn)加入國際展覽業(yè)協(xié)會的目標(biāo)。并根據(jù)協(xié)會和市場化、國際化、專業(yè)化、品牌化、信息化“五化”戰(zhàn)略的要求，對服博會招展、招商、品牌營銷、運營、現(xiàn)場管理等多環(huán)節(jié)進行規(guī)范化操作。2008年服博會期間，我們邀請了協(xié)會副主席、亞洲區(qū)主席陳先進先生親臨展館考察，給對方留下了良好印象，初戰(zhàn)告捷。今年，香港辦事處又再次實地調(diào)研，并給予了高度評價，為入會夯實了基礎(chǔ)。三，我也想也是最重要的一點，那就是堅持創(chuàng)新。服博會從三服一城到五輪驅(qū)動，再到四大平臺，我們可以發(fā)現(xiàn)每年都在創(chuàng)新，這種創(chuàng)新不是流于形式，而是根據(jù)業(yè)界的呼聲和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，不斷調(diào)整，力求實效。以2009年為例，在金融危機的大背景下，出口受阻，內(nèi)需不足成為制約企業(yè)發(fā)展最大的障礙。我們組委會先后深入企業(yè)調(diào)研、組織專家論證，并在國家紡織振興規(guī)劃出臺的背景下，提出了拓展市場、品牌培育、區(qū)域合作、振興產(chǎn)業(yè)四大平臺功能的打造。在近一年的籌備中，組委會始終以四大平臺為主線，以客商為生命線，通過全國服裝經(jīng)銷商大會、第二屆國際合作寧波圓桌會議等多種活動載體，為企業(yè)搭建了合作平臺。據(jù)我們后來不完全統(tǒng)計，參展企業(yè)共達成成交意向116個，意向金額達5.2億元，有意加盟、代理寧波服裝品牌的客戶有125個。應(yīng)該來講，這份成績是驕人的。四是擁有一支敬業(yè)的高素質(zhì)的專業(yè)化運作團隊。經(jīng)過十多年的成功運作，服博會組委會在招展招商、品牌策劃、宣傳推廣、現(xiàn)場管理等方面積累了豐富的經(jīng)驗，并在此基礎(chǔ)上制定完善了一系列規(guī)章制度，鍛造出一批高素質(zhì)的專業(yè)化辦展隊伍，為展會的成功提供了保障。

　　記者：請問陳秘書長，服博會通過UFI認證，對我市有何積影響？

　　影響大致可以說是三方面。一是夯實了服博會發(fā)展的基礎(chǔ)。通過UFI認證，這是對服博會13年的階段性總結(jié)和肯定，更重要的還在于提出了新的更高的發(fā)展要求。高檔紡織服裝是我市優(yōu)先重點發(fā)展的5大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一，服博會如何在新時期依托傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、為新興產(chǎn)業(yè)提升做出貢獻，這是一個艱巨任務(wù)和命題。二是帶動我市會展業(yè)的發(fā)展。打造國際會展之都，迫切需要一大批在國內(nèi)外有影響力的品牌會展項目和企業(yè)。尤其是象服博會這類既符合會展業(yè)發(fā)展，也與我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢一致的重點項目。三是對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有積極影響。通過現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的不斷發(fā)展，進而增加工業(yè)附加值，這是當(dāng)前很多城市都在研究的一個前沿課題。可能大家也都注意到，在本輪經(jīng)濟調(diào)整中，率先走出頹勢、經(jīng)濟指標(biāo)貢獻最大的都是產(chǎn)業(yè)調(diào)整較快、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)貢獻比較好的地區(qū)和城市。在重點發(fā)展我市臨港型大工業(yè)同時，我們同樣需要重點扶持與產(chǎn)業(yè)相適應(yīng)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。服博會在依托服裝產(chǎn)業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)樹立起了良好的示范效應(yīng)，我想我市還有很多產(chǎn)業(yè)可以做會展、產(chǎn)業(yè)共榮共生的文章。

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